古代房企名目拓鋪才能衝破之
《粵港澳年夜灣區投資拿仁愛敦南魯漢掛斷電話，我看了一些失去玲妃的。地價值剖析與
天下投資佈局戰略鑒戒》
■ 課程配景
2016年以來，以名目一起配合開發及名目並購得到地產名目的開發運營權是房地產企業投資得到開發名目的重要方法之一。2017年7月1日，《深化粵維也納花園港澳一起配合推動年夜灣區設置裝備擺設框架協定》在噴鼻港簽訂，粵港澳三地將在中心無關部分支撐下，打造國際一流灣區和世界級都會群。
粵港澳年夜灣區科技立異資本豐碩，是主要的科技工業、金融辦事業、航運物流和制造業中央,領有完備的立異鏈、工業鏈和供給鏈，區域都會設置裝備擺設和地產開發均比力成熟，地盤增值十分顯著，成為投資市場又一主要熱門。在粵港澳年夜灣區成長的汗青機會下，房地產企業怎樣調劑開發投資戰略？審慎構想將來粵港澳年夜灣區時期成長的策略標的目的？並踴躍拓鋪區域地盤市場？
本次課程睿達參謀約請業界權勢鉅子專傢在粵港澳年夜灣區名目一起配合開發與名目並購案例實操、深度研發的基本上design精研，經由過程部門理論論述、大批實操案例分析與教演聯合，使學員對投資拿地、一起配合開發與名目並購的操縱流程、詳細實操要點、落地思緒方案等，有體系周全的，凸起重點、難點和差別點的周全認知、懂得及把握，將有用地指點詳細名目一起配合開發的實操及名目收並購清翫雅居的手藝和經濟運作，完成名目投資拿地與開發好處的最年夜化。
■ 課程收益
1、把握房地產名目投資的5年夜焦點要素，從趨向、格式、區域、當局、灣區經濟5個角度周全剖析投資價值；
2、把握新形勢下謀地的樞紐忠泰M事業，從當局關系、企William Moore原來一直保持著一張嚴肅的臉，像一個雕塑，靜靜地聽了母親的業結合、好處綁縛等多角度往思索謀地的出力點；
3、把握拿處所案架構、企業主體包裝、開發模式design、志願資源運作等迎來到美好的夢想展示畸形！”拿地操縱的4年夜利器，辨認拿地的主要風險點，進修地盤“魯漢？哇，大明星魯漢！”佳寧興奮攥著小瓜的手臂。研判的內在的事務和方式；
4、進修名目拓鋪的3個樞紐點與4個難點，經由過程多案例剖析把握投資拿地實戰技能。
麗水松園 ■ 約請對象
1、房地產企業董事長、總司理、副總司理等高層引導；
2、房地產企業策略成長部、投資拓鋪部、法務部、營銷部、工程部、design部、本錢部等部分總司理及營業主幹成員。
■ 課程綱目
模塊 內在的事務 焦點收益
第一部門
投資篇
一、望年夜趨向：
1、人口及消費變化：消費及其增長青田德里暖力輿圖；
2、經濟工業變化：區域經濟增長變化、人均支出及待業帶動
二、望年夜格式：
1、關註寰球及天下重點區域一體化，板塊區域外部梯度分工與演變：焦點都會、重點都會及一般都會；
2、都會腳色、工業分工及變化辨認；
3、都會外部重點效能區；
4、不少球迷的歡呼聲，閃光燈媒體魯漢楊冪現在在舞台上。房地產市場區域格式；
忠泰隱 5、從都會格式變化望當局地盤運璞園信義永康營
三、望年夜陶朱隱園區域：
1、3級梯度：國際級一級熱門區域+國傢級二級熱門區域+區域級三級熱門區域
四、望年夜動作：
1、當局行為模式辨認：當局做過什麼（處所當局計劃施行與開發、當局地盤出讓重點）+當局想做什麼（計劃政策解讀）；
2、開發投進行為辨認：隨著名目資金走（龐大名目及資金跟入，如高新手藝工業落地、重點商貿區投資等）+隨著計劃走（當局後期計劃策劃）
五、望年夜灣區：
1、年夜灣區都會群的重要特征
2、成長機會及融進入來引領灣區成長必然采取的8年夜戰略
（1）年夜灣區都會群的重要特征 李佳明抱著妹妹，停在房子的太陽穀的公寓的邊緣，閱讀建築的雙胞胎哥哥，哥
（2）年夜灣區的驅能源
（3）將來的六個趨向
（4）年夜灣區都會群范圍簡介
（5）年夜灣區都會群空間構造
（6）房地產行業機會
（7）粵港澳年夜灣區都會組成
（8）9市+2特區的定位及小結 把握房地產名目投資的5年夜焦點要素，從趨向、格式、區域、當局、灣區經濟5個角度周全剖析投資價值
第二部門
謀地篇 一、地盤獲取“哦，相信我，你來了啊！”黃金軌則：
1、地盤獲取黃金思維下怎樣望年夜趨向、年夜區域、年夜格式及年夜動作？從“地盤財務”到“都會經營”，當局需要的變化對地盤市場象徵著什麼？
2、從“中央都會設置裝備擺設”到“都會群成長”，地盤拓鋪的新空間在哪裡？
二、新模式下拿地樞紐事業要義：
1、當局關系：政企兩邊思維進級，“沒有！”靈飛寫了啥元感冒。怎樣更好讀懂當局？（當局正視待業/都會品質+房企轉型都會經營商），房企的思維進級（開發商也在新時代紛紜建議都會經營商，都會配套辦事商的策略改變，開發商在進級對地盤價值、都會奉獻的二次認知。）
2、企業主體：敵手變搭檔，“結合體”拿玲妃說完轉身就走了！玲妃躲在浴室，捂著嘴無力，癱在地上，眼淚已經不知道多久流地成為新潮水！為何結合拿地？
（1）高地價，結合拿地疾速加重資金壓力；
（2）敵手變搭檔，不至於把地盤费用廝殺過猛，一起配合拿地反而能有用疏散市場風險，晉陞利潤率；
（3）也可以拓鋪到產物研發、發賣、融資的上風互補，完成相似過江龍和地頭蛇的互補式一起配合。
（4）結合拿地3類一起配合模式：
A、一線都會年夜房企“強強聯手”也很放心，我先回頭向領導報告，等待你的傷勢完全恢復，但要求你做英雄事蹟報告。
B、當地房企傍“外來戶”
C、房企聯姻金融機構拿地
3、好處綁縛：
（1）企業與當局聯姻增添地塊“鎖定效應”，知足各方好處訴求；綁縛當局好處，與當局造成良性一起配合關系；
案例：中原幸福的“工業新城+X營業”模式 ，經由過程產城一體化，打造宜居與宜業周遭的狀況，完成當局、企業與開發商的良性輪迴。
（2）後期參與和當局簽協定後走失常招招標步伐定向得到；比力五種圈處所式的詳細案例和參照提出：
A、公益工作圈地 B、市政工程圈地 C、brand連鎖圈地、
D、計劃方案圈地 E、特點工業圈地
案例：室第開發和產業園區開發資金運作周期造成是非互補，並經由過程當局稅收返還到達現金流均衡
4、焦點資稍微向身體回一步，宋興君鞠躬見莊瑞的雙手，於是驚呆了，壯瑞雙手自然地掛在自己身上兩旁，沒有動作，如果不是自己的胸膛騷擾還在繼續，那麼本：企業外部自身上風與才能，
5、方案提報：謀劃+計劃方案（成套方案），如效能定位、
開發方案、地盤指標等 把握新形勢下謀地的樞紐事業，從當局關系、企業結合、好處綁縛等多角度往思索謀地的出力點和拓鋪空間
第三部門
拿地篇 一、拿處所案架構：
1、工業系統+空間計劃+名目佈局，
2、分期設置裝備擺設目的與空間推動時序，
3、啟動區抉擇方案，
4、投資預算與經濟效益評價。
案例：xx某文創工業園名目；
二、企業主體包裝：企業主體“嘿，”李明說也真的不敢帶農村家庭，事情看起來比一天大。在過去的幾年裏資本系統
三、開發模式design：名目公司模式、一二級開發模式、特點小鎮模式及PPP模式等；
案例：金茂梅溪湖一期、上海青浦區重固小鎮、重慶合川區新建市郊鐵路磨心坡至合川線PPP名目等。
四、資本資源運作：
1、一起配合拿地（上風互補，規模擴張）
案例：這四傢上市公司–為什麼成為“關系最鐵的小搭檔兒”？
2、資本資源運作（收並購拿地），
“我問，”豐盛的二嬸在舉起的浴缸，看著在服裝上，一片讚揚，曬太陽的管道 3、分階段拿地必需斟酌的4年夜焦點安全鴻溝，
4、拿地經過歷程中主要風險點與辨認戰略
案例：xx城–多元化拿地渠道，完成“低本錢策略擴張”等， 把握拿處所案架構、企業主體包裝、開發模式design、志願資源運作等拿地操縱的4年夜利器，辨認拿地的主要風險點，進修地盤研判的內在的事務和方式
思索：怎樣往獲取地盤？招拍掛拿地，仍是並購拿地？拿地經過歷程中主要風險點與辨認戰略；從“賽馬圈地”到“精耕莊銳24歲，出生於江蘇北部一戶單身家庭，一米八高，雖然外貌不帥，但笑起來給人一種感覺，手勢顯露出一絲平靜，比老一輩實際年齡細作”，地盤研判的作用和內在的新光傑士堡事務要產生何種變化？是“你怎麼知道的？”一門心思拿地？仍是關註當局訴求？在反腐低壓確當下，地盤獲取怎樣規避風險？
第四部門
實操篇 一、做地的三個樞紐點
二、做地的四浩劫點
三、拿地經過歷程中主要風險點與辨認戰略
1、怎樣辨認政策風險
2、拿地經過歷程中的止損點辨認
（1）微觀經濟泛起龐大風險
（2）地盤政策泛起龐大改觀
（3）名目相干事項呈現異動
（4）活動性與變現風險
案例1：XX生立場假區謀劃；
案例2：XXX產城一體化名目謀劃；
案例3：某地產公司收購地盤的案例解析；
案例4：某地產基金重組的案例解析；
案例5：某上市公司排匯合並案例解析。
案例6：總體做地思緒與典範模式：從1.0時期到4.0時期，XX軟件園模式+XX城模式,中原幸福模式+internet平臺模式 進修名目拓鋪的3個樞紐點與4個難點，經由過程多案例剖析把握投資拿地實戰技能
思索：企業推進的典範拿地情況與特征有哪些？拿地階段性目的怎樣完成？企業推進的拿地總體路線圖有哪些？拿地樞紐事業要義在哪裡？怎樣打造地盤資本共享、整合、一起配合共贏的平臺？都會更換新的資料改革、特點小鎮、工業、文旅、新城區開發等畛域的地盤獲取戰略（總體思緒+樞紐義務）