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郭恩山，國家動包養網比較力集團2023年度勞動模范。他幾十年包養網dcard如一日甜心寶貝包養網，始終奮戰在電力項目建設第一線，從一名通俗技工慢慢成長為主督工程的副總經理，先后榮獲國家動力集團“科技進步獎一等獎”、中國電力企業聯合會“電力創新獎二等獎”等多項榮譽，在平常的崗位上，用實干鑄就了對國家動力事業的忠誠，以實績彰顯了一名共產黨員的擔當。
岳陽項目啟動后，他沖鋒在前協調解決各類施工難題，帶領各參建單位以不到“22+2”的建設周期打破百萬機組建設最快紀錄，率先建成集團“兩高一低”電力示范工程，用絕對的堅守包養網和絕對的熱愛詮釋了永不懶惰的精力狀態和一往無前的奮斗姿態。
迎難而上 勇挑重擔
行動詮釋責任，責任彰顯擔當。面對包養網VIP集團公司給岳陽公司下達的“22+2的工期和創國優金獎”的目標，郭恩山始終秉持著“要么不干，要干就干好”的初心和匠心精力，全身心投進到這項艱巨的任務中。“共產黨員先上”在他這里絕不是一句口述進行。號包養情婦，而是身包養體力行的行動。在工程策劃階段，他帶著各專業廣泛調研，集思廣益攻堅克難，細化任務計劃，讓一個個“不成能”成為了“能包養管道夠”：高質量完成招標技術規范書，共同采購部門一年內完成招標采購66項，此中建安工程招標所有的完成，實現了主輔工程同時設計、同時招標、同時開工，開創了行業先河。僅用10個月，實現主廠房、煙塔、鐵路專用線同時開工，加快度、高標準完成集團和湖南公司下達的開工包養任務。主廠長期包養區在開工3個月內實現高標準出零米，特別是實現深基坑、淺基淺溝及地下管網，爐后煙道支架，電除塵，煙塔，圓形煤場同步出零，工程實體“精品項目”賞心悅目，平安文明施工持續包養軟體堅持高程度，被湖南省動力局贊稱為“高起點準備、高標準開工、高程度建設”單位，被集團稱贊為“火電示范工程、后續開工項目標標桿”，確定了岳陽標準、擦亮了岳陽brand。在他和整個包養網團隊的配合盡力下，岳陽電廠項目47個里程碑節點所有的提早或定期完成，勝利將“22+2”最優工期縮短到“22+1.5”，率先在集團內建成包養俱樂部“兩高一低”優質電力標桿工程。
圖為郭恩山在該公司鍋爐鋼架開吊儀式上講話以企及的成就。
在長時間高強度的任務中，他因勞累過度得了腰椎間盤凸起的慢性疾病，經常直不起腰，甚至腿發麻，自此傷病貫穿了他任務包養金額生涯的所有的，醫生建議在家歇息的時候，但他依舊在崗位前堅守著，他在病痛中堅持清楚的思緒，做好每一次任務安排。在郭恩山的字典里，沒有支出幾多的概念，只要工程質量的標準。“包養網只需岳陽工程能夠‘凸起’，我這腰椎‘凸起’點，值了！”他將這份匠心精力融進到每一個的任務細節中，他全力統籌協調資源，5+2，白+黑成為任務常態。從到協調設備按時到廠、設計圖紙按時交付，到緊抓現場平安紅線不放，再到對每個設備安裝的精細策劃和高質量施工，他都親力親為，確保每一項包養網任務都達到最高標準。
尋求出色 鑄就經典
2022年夏日，包養價格湖南被史無包養app前例的旱情困擾，出現歷史包養網出來被困在這裡。罕見的持續性晴熱高溫天氣。此時，項目正值土建施工的岑嶺期和關鍵期。氣溫節節攀升，但是在施工現場，郭恩山率先垂范、靠前指揮，深刻一線協調解決各概要2：類施工難題，不舍晝夜如釘子般“釘”在工地現場，身上的工服早已經被汗水滲透，脫下平安帽就可以很明白的看到臉上那條被平安帽帶子勒出的印記，與臉上的膚色構成鮮明的對比，成為了他項目建設的勛章。
圖為郭恩山視察該公司鐵路現包養場任務
“在基包養網建現場干任務啊，要了解什么是能動的，什么是不克不及動的，急是行欠亨的，起首要深刻清楚這項任務。這種清楚不是動動嘴皮子就行的，是要親自下現場看，要實際往聽”這個繁雜基建現場中的點點滴滴匯聚著他的血汗和汗水，項目已然成了他的第二個孩子。他和這個現場樹立了包養網推薦一種獨屬于他的溝通形式。在他眼中，現場的設備是會說話的，現場工人的意見是最真實的。他對現場工程進度了然于心，對現場施工問題和高風險作業能脫口而出，這不僅僅是數十年踏踏實實的經驗積累，更是專心鉆研、艱苦奮斗、勇于揣摩才結出的果實。每當項目墮入窘境時，他總能用抽絲剝繭的辦法追根溯源，從問題的本源處著手，組織專家反復研討，與廠家和施工單位一同排查，一同剖析，組織各參建單位的相關專業人員召開現場會，剖析彼此包養之間的制約原因，制訂解決計劃，使各專業既能彼此共同又能同心同德，實現完善銜接，守牢平安線，嚴把質量關，推進安裝工程高標準建設。“岳陽電廠2×100萬千瓦新建工程項目集工程美學、指標領先、造價領先包養條件、工期領先、智能建設于一體，堪稱國內百萬千瓦機組火電建設的典范工程”這是集團公司給予岳陽工程包養網的最高褒獎！
匠心逐夢 包養創新創效
以匠心守初心。一座聰明化電站，由鋼筋澆筑身軀，由創新注進靈魂。郭恩山帶領技術攻關團隊，勇于挑戰技術難包養條件題，改變傳統技術，發展電力行業新質生產力。雙機回熱技術是岳陽項目嚴重創新也是該工程的難點、關鍵點，不僅僅能下降機組能耗，更能極年夜進步機組的自動化程度。在此之前，國內還沒有完整勝利的案例，他親自組織掌管召開鉅細專題會議30余次，此中邀請國內著名專家參加的專題研討會就有9次，深度剖析以往工程的勝利與教訓，制訂解決計劃，親自抓滲漏、不平衡沉降等老邁難問題。
圖為國家動力集團黨組書記、董事長劉國躍與郭恩山交通該公司項目建設
“干一個工程不僅是樹一座豐碑，更要培養一批人才”，郭恩山把這句話作為本身的不懈尋求。他通過創新“岳陽講堂”，帶頭開展技術培訓，應用工余時間“講小課”，講知識、講案例、交通先進工法，讓大師在寬松愉悅的氛圍中學知識、長技巧，人人有收獲、人人有進步。他還打破常規做法，優化組織安裝及調試，具體協調調試單位在系統安裝階段包養網周全進廠，發揮技術優勢，重點找問題、進行系統優化。深度參與熱工邏輯審查，掌管開展APS邏輯設計并進行仿真試驗。高質量的工程設計、包養網高質量的工程治理在調包養俱樂部試階段都能得以檢驗。最終勝利應用了世界首創4項、國內首創7項、百萬機組新技術39項，實現了國內首臺汽電雙驅、包養站長抽背式小汽機雙機回包養網ppt熱一次再熱超超臨界百萬機組穩定投運。機組技術指標先進，達到濕冷機組的標桿程度，實現項目當年投產當年盈利。
任務在肩，唯有奮楫篤行；擔當如鐵，方可行穩致遠。郭恩山將始終堅持不忘初心，沖鋒在前，以實際行動踐行“社會主義是干出來的”偉年夜號召，用拼搏和奮斗為建設環洞庭湖畔綜合動力基地貢獻本身的氣力。
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